Consultoria Comercial Inteligente

Sua empresa pode vender mais. O que trava é um comercial sem clareza.

Para empresas que já vendem e querem vender mais. Damos clareza ao comercial (processos, equipe e indicadores) com a inteligência artificial integrada desde o início, e implementamos junto com você.

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Quando a venda não cresce, o dono pensa em contratar ou investir mais.

“Preciso contratar.”
“Investi e não voltou.”
“Vivo apagando incêndio.”

Quase sempre, a venda que falta já chegou e se perdeu no caminho.

O dono enxerga quanto vendeu, mas não quanto deixou de vender.

Damos visibilidade ao comercial e fechamos as brechas, para a empresa converter mais as oportunidades que já gera.

Segundo a Salesforce, implantar um CRM pode aumentar as vendas em até 29%.

Soluções

Empresas chegam em momentos diferentes.

O diagnóstico indica o estágio. O estágio indica a prioridade. A prioridade indica a solução.

1 Entrada
Diagnóstico e Organização

Entender e priorizar.
- Mapa da operação comercial
- Gargalos de processos, equipe e indicadores
- Prioridades e próximo passo
2 Principal
Consultoria Comercial Inteligente

Estruturar e implementar.
- Processos comerciais, funil e CRM
- Metas, indicadores e rotina de gestão
- Equipe, liderança e implementação
3 Continuidade
Gestão e Inteligência

Acompanhar, interpretar e evoluir.
- Leitura de indicadores
- Reuniões estratégicas
- Apoio a decisões de crescimento

Empresas que confiam

Casos reais

+0,00% de faturamento com a continuidade da consultoria

Faturamento nos primeiros 8 meses: +37,67%
Lucro bruto: 26,84% → 33,01%
Lucro líquido: 8% → 11%

Os vendedores atendiam de forma limitada uma rota, e isso impedia a empresa de crescer mais.

Reconfiguramos a forma como os vendedores atendiam os clientes e como isso era controlado. Alteramos o processo, treinamos os vendedores, implantamos novas rotinas e avaliamos o resultado.

+16,67% de faturamento no mês seguinte

Levantamos a carteira inteira — quem comprava sempre, quem comprou uma vez e parou, quem nunca comprou.

Com essa informação na mão, a liderança passou a cobrar posição todos os dias. O aumento veio da base que já era dela.

Método PCG

Processos organizam. Cultura sustenta. Dados orientam.

Processos

Organizam a forma como a operação comercial acontece.

Fluxos comerciaisFunilCRMRotinasPadrões de atendimento

Cultura

Faz o trabalho continuar acontecendo.

ResponsabilidadesLiderançaAcompanhamentoRotina de gestãoExecução

Gestão com Inteligência de Dados

Transforma informação em capacidade de decisão.

MetasIndicadoresConversãoTicketPrevisibilidade

Para quem

Empresas em que o crescimento aconteceu antes da estrutura.

Já possui operação comercial, equipe e vendas acontecendo.
Chegou a um nível em que o improviso começa a cobrar um preço.
Possui dependência relevante do proprietário ou de pessoas-chave.

Quem conduz

Jhonatan abre a relação. A Portilho sustenta a entrega.

Jhonatan Martins Portilho, fundador · 12 anos em consultoria comercial

Formado em Administração, foi consultor do SEBRAE, servidor público concursado e gerente de negócios bancário antes de fundar a Portilho. Atende indústrias familiares, distribuidoras atacadistas e prestadoras de serviço no Paraná, em Santa Catarina e no Paraguai.

21 anosEmpreendeu pela primeira vez
27 anosComeçou a carreira de consultor
35 anosTransformou a atuação em uma empresa de consultoria

Dos 8 aos 17 anos, acompanhava a mãe quase todos os dias nas compras no Paraguai. Cresceu entre árabes, chineses, paraguaios, indianos e argentinos, e ali se apaixonou por empreendedorismo.

“A minha paixão é observar e aprender sobre o comportamento humano. Meu paradoxo favorito: criar lógicas e equações para analisar o comportamento humano em vendas, que eu sei bem, passa longe de ser uma ciência exata.”

Competências

Estratégia ComercialInteligência de DadosProcessos empresariaisPlanejamento estratégicoDesign conversacional com IAProdutividadePsicanálisePNLDireito tributário

Sua principal força está na capacidade de observar uma operação, identificar padrões, fazer perguntas relevantes e transformar complexidade em clareza para decisão.